現(xiàn)在畫冊設(shè)計的質(zhì)量要提升，要想準(zhǔn)確反映出公司的實力，就要在明確公司定位的情況下，走“差異化”的路線，高度重視畫冊的前期策劃工作。企業(yè)說明書印刷哪家質(zhì)量好 印刷廠報價

　　畫冊設(shè)計一步應(yīng)該先在企業(yè)內(nèi)部達成共識，再從企業(yè)自身的特點出發(fā)，與設(shè)計公司進行前期溝通，由設(shè)計公司提供專業(yè)建議，幫助確定畫冊結(jié)構(gòu)，目錄，風(fēng)格，開本等；其次根據(jù)以上結(jié)果來確定畫冊設(shè)計的風(fēng)格，表現(xiàn)形式，攝影，版面布置，色調(diào)等。

 

　　有的企業(yè)為了省錢，把開本頁數(shù)減少，用紙、工藝壓縮，這種做法固然可以節(jié)省成本，但最后出現(xiàn)畫冊版面擁擠，沒檔次，單薄等情況，企業(yè)的品牌形象和地位也隨之下降，當(dāng)然也無法達到預(yù)期的效果，對推廣產(chǎn)品的力度也會大打折扣。

 

　　確立了畫冊整體定位和風(fēng)格后，就要對畫冊中的內(nèi)容進行系統(tǒng)的整理了。需要整理的內(nèi)容包括文字和圖片等相關(guān)素材，一定要精選出一批能體現(xiàn)企業(yè)形象和產(chǎn)品特點的內(nèi)容來。因為畫冊是對公司整體定位的高度提煉，所以要放到畫冊中去的內(nèi)容一定要有刪選和取舍，要做到精，而不能雜。

 

　　產(chǎn)品攝影、設(shè)計和印刷也不可忽視。畫冊的圖片質(zhì)量作為畫冊的基礎(chǔ)，也不能有絲毫輕視。我們知道，如今已經(jīng)是“讀圖”時代，很多場合都是以圖片為主來反映問題，而文字只是起到輔助作用。所以我們一定要根據(jù)實際需要在圖片和設(shè)計上下功夫，請適合的攝影師前期拍攝，請適合的設(shè)計師進行后期制作和設(shè)計。當(dāng)然畫冊所用紙張、印刷工藝同樣十分重要，稍有不慎，之前的辛苦努力都有可能白費。

 

　　所以，一本成功的企業(yè)畫冊并不僅僅是由設(shè)計公司的實力所決定的，而是要在多方面的相互配合協(xié)調(diào)下，共同完善的結(jié)果。企業(yè)說明書印刷哪家質(zhì)量好 印刷廠報價

 

　　松彩印務(wù)這個廠說明書印刷主要包括以下幾個部分：

 

　　封面：應(yīng)給出產(chǎn)品的識別信息，包括產(chǎn)品名稱、使用說明書的編號和出版日期、生產(chǎn)企業(yè)全稱等。

 

　　封二：包括前言或概述，產(chǎn)品說明書的用途和作用。封底：企業(yè)名稱、地址、聯(lián)系方式（如電話、網(wǎng)址等）。

 

　　目錄：產(chǎn)品說明書所包含的內(nèi)容。

 

　　正文：產(chǎn)品型號的組成及其代表意義，說明書中應(yīng)說明產(chǎn)品規(guī)格型號中數(shù)字、符號所代表的意義。故障分析與排除：建議以表格形式說明，包括故障現(xiàn)象、原因分析、維護處理方法等。維護保養(yǎng)分條：列出如何進行保養(yǎng)、維護，對于需要維護、保養(yǎng)的部位應(yīng)給出示意圖加以說明。

 

　　組件明細表：以表格形式分別列出產(chǎn)品各組件數(shù)量、名稱等。附錄：對于隨機的標(biāo)準(zhǔn)件、附件、備件以及技術(shù)文件等可以附錄形式加以說明。三包：生產(chǎn)廠保證、聯(lián)系方法、售后服務(wù)、安裝質(zhì)量監(jiān)督卡等，產(chǎn)品不附帶三包憑證，應(yīng)在產(chǎn)品說明書中說明三包和售后服務(wù)的有關(guān)信息。

 

　　上海松彩印務(wù)科技有限公司專業(yè)設(shè)計團隊為客戶提供精美畫冊、期刊、樣本、宣傳單、說明書、貼紙、紙盒、封套、環(huán)保袋、DM派報、文件夾、樓書、菜譜、精裝卡書、筆記本、臺歷、掛歷、無碳復(fù)寫、信紙信封、不干膠、賀卡產(chǎn)品包裝、樣本設(shè)計、企業(yè)形象策劃的專業(yè)公司、（包括藥品類的包裝盒）、精裝禮盒、精致手袋等。

 

　　上海市區(qū)免費送貨單頁今天下單后天出貨畫冊4-5天外地免費辦理托運

 

　　傳真：021-57718590-807

 

　　電話：021-57699970

 

　　聯(lián)系人：18930021165

 

　　QQ：1966849188

 

　　E-Mail：yrh_1230@163.com

 

　　網(wǎng)址：http://tainet.net.cn http://www.cx-ad.com