一 核心競(jìng)爭(zhēng)力再定義

　　研究數(shù)據(jù)顯示，2016年印刷企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將體現(xiàn)在數(shù)字印刷、大幅面印刷及膠印等方面。提供數(shù)字印刷、膠印、創(chuàng)意服務(wù)的印刷企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度高于平均增速。備受關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)在線印刷服務(wù)則未進(jìn)前三。
在對(duì)“2016年印刷業(yè)務(wù)中預(yù)計(jì)哪3項(xiàng)增長(zhǎng)最快”的回答中，62.3%的商業(yè)印刷企業(yè)傾向于數(shù)字印刷業(yè)務(wù)，39%選擇大幅面印刷業(yè)務(wù)，26%的商業(yè)印企選擇了膠印。網(wǎng)絡(luò)在線印刷服務(wù)與創(chuàng)意服務(wù)選擇率均為19.5%，市場(chǎng)服務(wù)、標(biāo)簽印刷、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、后加工與物流服務(wù)居于末位，選擇率為11.7%。

　　2016年，印刷企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理理念的提升，標(biāo)準(zhǔn)化工作的建立、設(shè)備利用率的提高、員工貢獻(xiàn)率、技能的提升等，將決定印刷企業(yè)的贏利增長(zhǎng)。研究表明，相比其他平庸的印刷企業(yè)，大多數(shù)領(lǐng)先企業(yè)都有較高的設(shè)備利用率。
根據(jù)企業(yè)贏利情況，美國(guó)贏船公司將印刷企業(yè)分為增長(zhǎng)型、持平型與下降型，分析不同類型企業(yè)每天使用印刷設(shè)備的情況。數(shù)據(jù)顯示，贏利增長(zhǎng)型與持平型的印刷企業(yè)在數(shù)字印刷設(shè)備的使用率上明顯高于下降型印刷企業(yè)，僅在傳統(tǒng)膠印設(shè)備上，下降型印刷企業(yè)的使用時(shí)長(zhǎng)略高于增長(zhǎng)型與持平型印刷企業(yè)。
在數(shù)字印刷設(shè)備中，數(shù)字黑白大幅面打印機(jī)的使用時(shí)長(zhǎng)分別為增長(zhǎng)型印刷企業(yè)5.5小時(shí)，持平型3.5小時(shí)，下降型僅為1小時(shí)；數(shù)字高速色粉型卷筒紙印刷機(jī)的使用時(shí)長(zhǎng)為增長(zhǎng)型印刷企業(yè)7小時(shí)，下降型企業(yè)則為0。在膠印設(shè)備上，下降型印刷企業(yè)平均每天使用膠印設(shè)備近9個(gè)小時(shí)，比增長(zhǎng)型與持平型印刷企業(yè)多出2個(gè)小時(shí)左右。