“按需印刷”印刷廠需冷靜對(duì)待
來(lái)源:作者:發(fā)布時(shí)間:2016-08-25 13:03:17
按需印刷,指按照用戶要求,依指定的地點(diǎn)和時(shí)間,直接將所需資料的文件數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)字印刷、裝訂。按需印刷又稱“即時(shí)印刷”和“閃電印刷”,是數(shù)字技術(shù)在印刷環(huán)節(jié)的極好實(shí)踐,即“按當(dāng)天的訂數(shù)印刷,第二天發(fā)貨”。它始于20世紀(jì)80年代,能滿足個(gè)性印刷、減少浪費(fèi)及印刷品一步到位的要求,實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、即時(shí)出書和可選擇的個(gè)性印書。
鏈接是“百度知道”關(guān)于按需印刷的介紹。但筆者認(rèn)為并不全面,國(guó)外的“按需印刷”是一個(gè)專有名詞,是一個(gè)業(yè)務(wù)鏈,即通過(guò)匯集圖書資源進(jìn)行管理及展示,面向客戶進(jìn)行銷售,產(chǎn)生訂單后通過(guò)數(shù)字化方式進(jìn)行生產(chǎn),不限訂單數(shù)量即刻生產(chǎn),并以最快的速度送達(dá)到消費(fèi)者手中,同時(shí)與版權(quán)所有方進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,實(shí)現(xiàn)虛擬交易的全過(guò)程。
目前,國(guó)內(nèi)很多人認(rèn)為用數(shù)字化印刷方式生產(chǎn)圖書就是“按需印刷”,雖不能稱其錯(cuò)誤,但卻不夠全面。廣義的“按需印刷”還可以理解為按需求印刷,其包括了各種以滿足客戶少批量、不限數(shù)量的數(shù)字印刷服務(wù)形式。因此,各種短版印刷、個(gè)性化影像訂制、銀行賬單、個(gè)性化郵票等數(shù)字印刷,均可認(rèn)為是廣義的按需印刷。
從定義到應(yīng)用 讓我們重新認(rèn)識(shí)“按需印刷”
從2012年起,國(guó)內(nèi)印刷行業(yè)苦聲一片,很多印刷企業(yè)在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐步下滑的情況下不得不選擇退出。同時(shí)也有很多人把目光轉(zhuǎn)向了按需印刷這一新興產(chǎn)業(yè),希望抓住這顆可能拯救企業(yè)的最后一根稻草。那么,按需印刷是拯救印刷行業(yè)的最后一根稻草嗎?
這個(gè)問(wèn)題還要從用數(shù)字印刷做什么來(lái)談起,目前按需印刷在國(guó)內(nèi)不外乎3種主要的商業(yè)模式。一是,面向個(gè)性化影像印刷的B2C經(jīng)營(yíng);二是,面向商業(yè)用戶的短版按需印刷加工;三是,做圖書按需印刷發(fā)行的產(chǎn)業(yè)鏈,即國(guó)際上專用詞“按需印刷”,亦可簡(jiǎn)稱為POD。傳統(tǒng)印刷行業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難問(wèn)題,通過(guò)這3種商業(yè)模式是否能夠拯救自已,需要各個(gè)企業(yè)自行判斷。但是以目前的技術(shù)、成本水平可以斷言的是,數(shù)字印刷(包括數(shù)字輪轉(zhuǎn)噴墨印刷)在大批量加工的成本上短期內(nèi)無(wú)法與傳統(tǒng)印刷相比。換言之,數(shù)字印刷只適合短版、超短版印刷。有個(gè)別企業(yè)在嘗試用規(guī)?;瘮?shù)字生產(chǎn)拉低成本,想以數(shù)字印刷替代傳統(tǒng)印刷。結(jié)果證明,無(wú)論怎么降低成本在超過(guò)1000冊(cè)以上的加工量上,數(shù)字印刷依然無(wú)法與傳統(tǒng)印刷相比。因此,暫時(shí)來(lái)講數(shù)字印刷只能是傳統(tǒng)印刷的補(bǔ)充,而非替代。
那么是不是按需印刷沒(méi)有優(yōu)勢(shì)呢?恰恰相反,按需印刷具備了很多傳統(tǒng)印刷所不具備的先天優(yōu)勢(shì),正是這些優(yōu)勢(shì)大大促進(jìn)了按需印刷的高速發(fā)展。首先,按需印刷可以實(shí)現(xiàn)無(wú)版印刷,這樣就使一本、幾本、幾十本、幾百本的生產(chǎn)成本變得相對(duì)可以接受,從而使出版社不必一次性加工幾千冊(cè)圖書放在倉(cāng)庫(kù)里,再花幾年時(shí)間消化庫(kù)存,甚至報(bào)廢,造成極大的資源及成本浪費(fèi)。在技術(shù)上,解決了困擾出版行業(yè)多年的庫(kù)存問(wèn)題。其次,可實(shí)現(xiàn)快速生產(chǎn),當(dāng)天下單當(dāng)天交貨,從技術(shù)上已完全可以實(shí)現(xiàn),而傳統(tǒng)印刷至少需要幾天甚至十幾天的工期。還可實(shí)現(xiàn)快速的異地?cái)?shù)據(jù)傳輸加工,而不必一定在本廠生產(chǎn)完成后再運(yùn)到異地,節(jié)約了大量的物流成本及時(shí)間成本。正是因?yàn)橛猩鲜錾踔粮嗟膬?yōu)點(diǎn),按需印刷一經(jīng)推出,就得到了出版行業(yè)乃至消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。
以北京為例 2015年按需出版企業(yè)的實(shí)際困境及解決建議
經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展,按需印刷在國(guó)內(nèi)從萌芽期步入了成長(zhǎng)期,可喜可賀,但是業(yè)內(nèi)有一個(gè)公認(rèn)的事實(shí),即大部分從事出版物按需印刷的企業(yè)不盈利!按需印刷產(chǎn)業(yè)在發(fā)展初期就籠罩了一層陰影,其根源我想主要是以下幾個(gè)因素。
一是,市場(chǎng)不成熟,以北京為例,2015年從事按需印刷的大型企業(yè)一共有不到10家,總的短版營(yíng)業(yè)額不超過(guò)1億元人民幣,這個(gè)總市場(chǎng)對(duì)動(dòng)輒幾千萬(wàn)、上億固定資產(chǎn)投入的按需印刷產(chǎn)業(yè),實(shí)在是偏小,幾個(gè)企業(yè)份到的市場(chǎng)份額不足以盈利;二是,產(chǎn)業(yè)鏈上游的思維模式,想以數(shù)字印刷替代傳統(tǒng)印刷,也包括同業(yè)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng),不斷地壓低數(shù)字印刷成本,造成按需印刷企業(yè)的盈利能力下降;三是,設(shè)備穩(wěn)定性不成熟,保有量低,無(wú)法與傳統(tǒng)印刷設(shè)備幾十年的技術(shù)積累相比,維修成本高及周期長(zhǎng),影響企業(yè)成本及產(chǎn)量;四是,成本受制于設(shè)備制造企業(yè),不可控,因此難以降低生產(chǎn)制造成本,從而提高盈利能力;五是,在管理及系統(tǒng)開(kāi)發(fā)上還不成熟,難以實(shí)現(xiàn)海量的短版、超短版的生產(chǎn),從而發(fā)揮不出設(shè)備的最大優(yōu)勢(shì)。
按需印刷雖然面對(duì)諸多困難,但快速發(fā)展的趨勢(shì)是必然的,在相對(duì)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),傳統(tǒng)印刷與按需印刷并存,為滿足客戶不同的需求提供服務(wù)。即傳統(tǒng)印刷滿足客戶大量印制、低成本的需求,按需印刷滿足少量、多批次、快速交貨的需求。因此,按需印刷要發(fā)展,需要在短版、超短版的海量訂單處理能力及高效生產(chǎn)上下大功夫,不斷提高自身的生產(chǎn)能力,從而憑借這些按需印刷特有的優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。
要發(fā)揮提高這些優(yōu)勢(shì),需要在幾個(gè)方面加強(qiáng)自身能力建設(shè)。一方面要加強(qiáng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的能力,面對(duì)海量的訂單,如何排產(chǎn)、如何進(jìn)行印前處理等問(wèn)題還是行業(yè)難題;另一方面印后加工效率的提升,對(duì)按需印刷也是極大的挑戰(zhàn),用常規(guī)方式一臺(tái)膠裝機(jī)一個(gè)班次只能做80個(gè)左右的訂單,顯然無(wú)法滿足海量短版、超短版的需要;此外不斷將產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,降低技術(shù)經(jīng)驗(yàn)依賴性,也是按需發(fā)展的必經(jīng)之路。因此,真正的按需印刷發(fā)展還需企業(yè)不斷解決行業(yè)發(fā)展困難,利用市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)行技術(shù)優(yōu)勢(shì),發(fā)展及強(qiáng)化按需印刷特點(diǎn)使之與市場(chǎng)需求相契合,而非盲目地進(jìn)行設(shè)備投資與競(jìng)爭(zhēng)。
總而言之,按需印刷在國(guó)內(nèi)必然會(huì)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展,但需要我們印刷人開(kāi)拓思維、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新商業(yè)模式,走出有中國(guó)特色的按需印刷之路。
(編輯:松彩印務(wù))